Dicono

DIPENDENTI NO PROBLEM

Per tutte le aziende che hanno conflitti tra dipendenti, tra i dipendenti e la proprietà. Per chi ha bisogno di acquisire un metodo di lavoro e strumenti che permettano di misurare la crescita.

Per chi ha bisogno di motivare il personale.

Individuazione degli indicatori e piano di performance per ogni dipendente.

Individuazione e guida alle statistiche settimanali, un metodo e degli saturanti in vado di verificare lo stato di salute dell’azienda ogni settimana 

Definizione delle strategie operative alla luce delle statistiche settimanali. 

Individuazione del clima aziendale e dei toni emozionali e correzione di tutti quelli disfunzionali.

Individuazione di comportamenti distruttivi, demotivanti e soppressivi e strategie di correzione.

Applicazione, insediamento e coaching dei mindset vincenti, ciò che consente alle aziende di attraversare tutti i momenti di difficoltà  

  

Una mezza giornata a settimana, 6 mesi –  280 ore

DELEGA FACILE

Analisi comportamentale dei dipendenti e verifica dell’organigramma e del funzionigramma.

Costruzione di indicatori di risultato con lo schema : Risultati – Azioni – Idee Guida  

3 mesi, una mezza giornata a settimana per imparare il comando della delega.

TEAM LEADER DI SUCCESSO

Analisi comportamentale con evidenza delle qualità indispensabili alla leadership 

Definizione dello stile di leadership e aderenza al mandato 

Le leve della gestione risorse umane.

La soddisfazione del personale  

3 mesi, 36 ore 

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Il cambiamento è automatico, il miglioramento no. Dipende da te.
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Riusciamo a darci dei limiti ?

La capacità di darsi dei limiti, di disciplinarsi, è uno dei maggiori nodi critici dell’età adulta, ed in particolare dei padri. Tu come stai messo?  
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